Hamza Chairi.
Marketing, publicité, e-commerce et nouvelles technologies. Celui qui fait tourner la machine d'acquisition du Collectif, et qui transmet aux membres ce qu'il pratique tous les jours.
La machine, au service du sens.
Dans le trio fondateur, Hamza tient la partie la plus technique : celle qui transforme une vision en clients réels.
Hamza Chairi est co-fondateur du Collectif Tariqa Pro, responsable du marketing, de la publicité en ligne, de l'e-commerce et des nouvelles technologies. Au quotidien, il pilote l'acquisition du Collectif : campagnes publicitaires, funnels, mesure et outils. Ce qu'il enseigne aux membres, il le pratique d'abord pour le Collectif lui-même.
Son parcours commence par cinq ans d'agence, dont quatre en branding, de la PME aux enseignes nationales : campagnes d'affichage, lancements de produits, signalétique, habillage de lieux. Il y apprend qu'une marque se joue dans chaque détail, et il y rencontre la limite qui va réorienter sa route : l'impact d'un branding ne se mesure pas vraiment. Il choisit alors le terrain où la donnée tranche : le marketing d'acquisition, l'e-commerce et le tracking.
Suivent des années de terrain, volontairement variées : la digitalisation du fundraising d'une grande ONG humanitaire aux côtés de Zaki, avec des dispositifs omnicanaux pilotés chaque jour par la donnée ; des campagnes de lancement de produits numériques ; quatre cliniques dentaires lancées puis pérennisées ; des restaurants ; des marques e-commerce. Chaque projet nourrit le suivant : c'est ce cumul qui lui donne une vue business complète, du positionnement à la rentabilité.
De ces années, il garde une manière de travailler : voir un projet en arborescence. Dès le premier échange, ce qu'il faut construire, dans quel ordre, et les obstacles à anticiper, publicitaires, réglementaires ou business. Il n'en fait pas un mérite : une partie vient de l'expérience, le reste est une facilité qu'Allah lui a donnée. Sa méthode en découle : démarrer petit, laisser la donnée confirmer la direction, monter crescendo, améliorer en avançant. « Si quand tu lances ton produit, il est parfait, c'est que tu l'as lancé en retard. »
Au sein du programme, il anime le coaching collectif e-commerce, où les membres de l'axe e-commerce avancent sur des cas réels : recherche produit, validation par la demande, sourcing, boutique et publicité. Il porte aussi l'intégration des nouvelles technologies, intelligence artificielle en tête, dans la pédagogie et les outils du Collectif.
Sa conviction : la technique est une amana, pas une fin. Un funnel n'est ni halal ni haram en soi. Ce qui compte, c'est ce qu'on y met : un produit honnête, une promesse tenable, un client respecté. C'est exactement ce que défend l'approche marketing du Collectif.